Добро пожаловать на Bazhov.space
Моя миссия проста. Я помогаю успешным людям добиться положительных и устойчивых изменений в их поведении; для себя, близких и своих команд.
Я хочу помочь вам сделать вашу жизнь немного лучше. Имея десятилетний опыт помощи собственникам и руководителям в преодолении их личностных ограничений и проблем поведения для достижения большего успеха, я делаю это не ради славы и похвалы. Я делаю это, потому что люблю помогать людям и видеть их результаты!
Как ментор и советник по трансформации руководителей, я помогаю людям понять, как убеждения и среда, в которой они работают, могут провоцировать негативное поведение. Простыми и практическими советами я помогаю людям добиться и поддерживать положительные изменения в их поведении, что в итоге приводит к повышению ROI.
Помогаю успешным лидерам стать еще лучше!
Евгений Бажов - один из самых опытных и востребованных советников для руководителей по личностной и бизнес трансформации для руководителей. В его списке клиентов - лидеры из разных стран, он очень избирательно выбирает с кем работать. Это люди, чья работа критически важна для организации. В настоящее время лист ожидания составляет от трёх месяцев для потенциальных новых клиентов.
Евгений проводит коучинг с использованием уникальных методов Marshall Goldsmith Stakeholders Centered Coaching. При этом подходе он получает оплату только после того, как его клиенты достигают цели! «Лучше» не определяется ни Евгением, ни самими клиентами. «Лучше» означает измеримые положительные изменения в заранее выбранном поведении руководителя, как это определено ключевыми стейкхолдерами.
Трейси Ван
Директор по онлайн бизнесу, Cargill China
Евгений - эксперт, помогающий руководителю стать лучше…. Он предоставляет богатый набор новых, практичных и проверенных жизнью концепций и методов, которые помогут тем из нас, кто хочет измениться, стать лучшими, какими мы можем быть, и быть тем, кем мы хотим быть
Дэвид Ю
Генеральный директор Китайской промышленной корпорации
Евгений - супер тренер и партнер в проведении организационных изменений и улучшении производительности
Люсия Сун
HRD, Parker-Hannifin Great China
Методы коучинга и ценные уроки Евгения позволяют вам извлекать больший смысл из межличностных отношений и обеспечивают лучшее понимание тех крутых результатов, которых можно достичь с помощью позитивного лидерства
Стать великим бизнес-лидером может каждый. Вопрос в том, готовы ли вы посвятить себя обучению? Готовы ли вы посвятить свою жизнь? Предпринимательство и лидерство это образ жизни. Взять на себя ответственность и повести за собой. Примером!
Отец менеджмента Питер Друкер однажды сказал, что лидеры могут быть прирожденными, но таких так мало, что они не имеют никакого значения в общей массе людей. Навыки лидера основываются на вашей страсти, вашем упорстве и желании развиваться!
Развивать свою карьеру и вести вперёд организацию.
Брайан Трейси и Марк Томпсон на основе исследования 11000 компаний, сформулировали 5 главных качеств присущих лидерам.
-
Лидеры проявляют инициативу. Они всегда думают о том, что можно сделать для достижения большего и лучшего результата, полностью осознавая, что большинство вещей не работает с первого раза.
-
Лидеры - постоянно учатся. Они осваивают навыки, необходимые для достижения успеха в своей работе. Например, они берут за правило изучать один новый навык, который будет удваивать их результаты каждый год.
-
Лидеры доверяют другим и берут на себя ответственность. Что это значит? Когда дела идут хорошо, вы мотивируете свою команду, отдавая должное ее вкладу в успех. Когда что-то идет не так, вы решаете эти проблемы, беря на себя ответственность! И в следующий раз вы добиваетесь большего.
-
Лидеры измеряют показатели эффективности. Вы не сможете изменить то, что не измеряете. Первый вопрос, который они задают: «Что я здесь пытаюсь достичь? Что главное?»
-
Лидеры четко ориентированы на цель и гибки в том, как ее достичь.
Помните: неудач не бывает; есть только обратная связь.
Как сказал основатель Nike Фил Найт: «Вам нужно добиться успеха только в последний раз».
Хотите стать лучше?
История Евгения Бажова
-
Executive MBA
-
Сертификат Коуча Руководителей от Coaching Australia и MindSpan
-
Действительный Член Международной Федерации Коучинга
-
РСС аккредитованный коуч ICF
-
PhD по психологии управления
-
Автор нескольких книг на темы бизнеса и личного развития
-
7 лет опыта работы в компаниях с карьерным ростом от переводчика до генерального директора (компании с оборотом более 300 миллионов долларов США)
-
8 лет предпринимательского опыта (компания с оборотом более 1 миллиона долларов США)
Моя миссия «Высвобождение внутренней силы людей»
Мои наставники
Однажды я спросил Маршалла, в чем его секрет успеха?
Он ответил: «Евгений, мой секрет в том, что я работал только с победителями».
Я считаю, что каждый из вас победитель! Когда вы были сперматозоидом, вы уже победили в гонке со 150 миллионами конкурентов. Вы можете преодолеть любые трудности на пути к себе!
Во время одной из наших встреч Гэри сказал: «У олимпийского чемпиона, человека на пике своих способностей, есть тренер, так почему бы генеральному директору не работать с коучем для высших достижений?»
Я вижу не того человека, который сейчас передо мной, но того, кем он может стать!
Михаил Литвак однажды посоветовал мне: «Иди своей дорогой!» С того дня я верю: каждый пишет свою книгу жизни. Будет ли это интересным бестселлером - решать вам!
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
Открыта экспериментальная программа развития HIPO (сотрудники с высоким потенциалом) и команд стартапов. Специальные условия финансирования.
СТАДИЯ 1
участник определит и сформулирует цель; расставит приоритеты в реальности для достижения цели; определит и создаст возможности; активирует волю к достижению цели.
СТАДИЯ 2
станет маяком в синем океане. Создаст заинтересованность у участников рынка в проекте и его или ее личности.
СТАДИЯ 3
создаст устойчивую систему, которая уже сама будет поддерживать его/ее рост и работать на его/ее развитие.
Мои книги
Заинтересованы в непрерывном обучении?
Интернет-проекты
КУРС ДАО
БИЗНЕСА
методика для поиска и завоевания клиентов в малом и среднем бизнесе, пути расширения сферы влияния и работы в «голубом океане»